会計サポート

私たちは、経理事務の自立化をサポートします。

会計の目的

  • 事業活動の財政状態・経営成績を正しくまとめ、適正な税務申告を行う。
  • 会社の経営状況を正確かつタイムリーに把握し、経営の判断を活用する。

サポート内容

経理事務の自立化を図るために、次のサポートを行ないます。

初期指導 取引実体の把握と帳簿組織の見直しを行ないます。
自計化指導 経理処理を自計化することにより、経理事務の効率化・標準化が図れます。 タイムリーな経営状況の把握が可能になります。

経理担当者が円滑に経理事務を行えるようになります。経理事務の質の向上が図れます。

経理処理マニュアルの作成 経理の処理方法をマニュアル化します。

経理処理の標準化が図れます。経理がより効率的に行えるようになります。

経営計画サポート

私たちは、『経営監査』を通じて経営体質の改善をサポートします。

『経営監査』の目的

激しい環境変化の中、経営者は様々な意思決定を迫られています。
将来を予測し(先見経営)、企業のリスク(課題、問題)を事前に取り除く(先行管理)ことにより、目標達成の可能性が広がります。

サポート内容

先見経営・先行管理を実践するために、次のサポートを行います。

経営計画の策定支援 長期ビジョンを明確にし、事業の目標となる『中長期経営計画』の策定の支援をいたします。
今期の課題を明確にし、その解決のための『単年度計画』の策定を支援いたします。
予算・実績管理による月次評価 毎月の財務情報(実績)と単年度計画の比較を行い、予算の実行管理と課題の抽出。
対策の検討を経営者の方々と一緒に行い、経営体質の強化を図ります。
決算事前検討会の実施 決算の2~3ケ月前に、決算の見通しを立て、計画達成のための必要売上高や利益を確認します。
また、必要に応じてタックスプランニング等の検討を行います
決算報告会による決算評価 決算後、1年間の実績と行動計画を総括し、
自社分析を行い、来期の計画の策定支援を行います。
経営者の皆さん、一人で悩まずにまずはご相談下さい!!皆様方の経営課題の解決に全力を注ぎます。
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信光経営グループ
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