代表取締役社長 三井和典の”社長ブログ”/President Blog
10/25の日曜日、恒例の信光經営グループの第7回のコンペが無事終了いたしました。
4年ほど前から年2回、お客様や弊社顧問、お取引いただいている事業者様の参加で開催してまいりました。
今回は晩秋の長野カントリーで9組の参加者で開催されました。当日は曇りの天気ながら、
「さすが飯綱山・戸隠連峰の麓」ということで、初冬を思わせる寒さを感じたようですが、皆様無事にラウンドを終えられ、長野駅前のメトロポリタン長野で表彰式と懇親会が和やかに執り行われました。
異業種の方々が入り乱れ(?)業界を超えた話に花が咲くなど、楽しいコンペですので、まだ参加されてないお客様は、是非ご参加下さい。(ちなみに今回の優勝商品は地デジ対応液晶TVでした)
成績はA組の優勝が一由 敦巳様、B組が平林 源様でした。
おめでとうございました。
世に言う「バランス感覚」とは是か非か?
穿った見方をすると「風見鶏」的に見られがちなバランス人間も、世の中が「縮小均衡型」の時代には重用されることが多いようです。政界や財界でも突出した人よりも調整型の人材の方が多いように見受けられます。
経営者のあるべき姿でも、以前は強力な「リーダーシップ型」が多かったですが、今では「メンバーシップ型」「ネットワーク型」に態勢が変わってきているようです。
そうは言っても経営者にリーダーシップは必要ですが・・・。
「バランス」をどう意訳するかですが、本来の意味とは違うかもしれませんが、”共存”とか”統合”とかと考えると、よりマッチングすると思います。この考え方からすると。「是か非か」という表題のロジックも意味を持たず、「是も非もある」と解釈すべきなのでしょうね。
仕事の”ON”と”OFF”、”摂取”と”消費”・・・。
上手にコントロールしていきましょう。
まれに見る大きさの台風18号も県内を今日縦断し、明日には天気も回復に向かうという話ですが、皆様はじめ被害がないことを祈ります。
地球温暖化が今後もっとすすむと、日本にもアメリカ並みの「ハリケーン」が到来する恐れがあるということで、できることから環境問題に取り組まなければと思っています。
弊社では室内温度のECO設定と自家用車通勤の廃止を3年ほど前から取り組んでいます。
通勤費の増加はありましたが、帰りの時間が公共交通機関の「時刻表」に左右されるため、時間外勤務も減少し、家ですごす時間も増え、「ワークホリック」以外の人には評判上々です。
弊社HPが本日よりリニューアルオープンいたしました。
みなさんの多数のアクセスに応えられるよう、内容を充実していきたいと思います。よろしくお願いいたします。
10月の私の課題は来期の経営計画の骨子を作ることです。弊社の決算期は12月ですので、今月末に社員の皆さんに方針を発表し、11月に各自が来期の計画を立案します。毎年12月の第二金曜日に全員で経営計画の発表会を行い、忘年会をかねた懇親会を開くことが年度末の行事となっています。
経営者の役割の一つに「明るい将来のビジョンを明示すること」があります。
厳しい時代ですが社員の皆さんが、生きがいや働き甲斐の持てる職場を創れるよう、今月は希望を描きたいと思います。
ホームページのリニューアルを機に社長ブログがスタートすることになりました。
このブログでは、私が日々感じる事や、仕事に関する事など、皆さんに役立つ情報を発信していきたいと思いますので、宜しくお願いいたします。


